Événements
Atelier sur la gestion du risque d'entreprise
Le mercredi 29 février 2012
Metro Toronto Convention Centre, édifice nord
Toronto (Ontario)
Conférencier : Sim Segal, président et fondateur, SimErgy Consulting
Le processus de quantification des risques utilisé dans la plupart des programmes de gestion du risque d’entreprise (GRE) des sociétés d’assurance ne permettent pas d’atteindre entièrement les objectifs du programme de GRE, surtout en raison de trois lacunes :
1. Une incapacité à quantifier les risques stratégiques et opérationnels;
2. Une définition imprécise de la propension au risque;
3. Une incapacité à intégrer la GRE dans la prise de décisions.
De plus, le processus d’identification des risques utilisé dans la plupart des programmes de GRE des sociétés d’assurance produit des résultats sous-optimaux en raison des trois points suivants :
1. Le fait de ne pas définir les risques selon leurs sources d’origine (par exemple, un symptôme de ce problème est la présence d’un « risque de réputation » ou d’un « déclassement de l’agence de notation » sur la liste de risques clés);
2. Le fait de ne pas définir de façon précise les paramètres qualitatifs;
3. Le fait de ne pas recueillir les données de façon appropriée (par exemple, un symptôme de ce problème est l’utilisation de modèles pour recueillir des renseignements des participants au sondage).
Les participants apprendront à identifier et surmonter ces défis en recourant à l’approche de GRE basée sur la valeur élaborée par l’instructeur. Les organisations qui intègrent l’approche de GRE basée sur la valeur ont évité (dans le cadre de nouveaux programmes de GRE) ou surmonté (programmes de GRE existants) ces problèmes.
Les 30 premiers inscrits se verront remettre un exemplaire autographié du livre de M. Segal.
7 h à 8 h
Petit-déjeuner et inscription
8 h à 9 h 30
Définir la GRE et effectuer une analyse comparative des pratiques de GRE
• La définition du risque et la gestion du risque d’entreprise
• Les 10 critères clés de la GRE pour effectuer l’analyse comparative d’un programme de GRE
• Premier exercice (en groupe) : l'évaluation d'un cas selon les 10 critères clés
• Le cycle du processus de la GRE
• Les avantages de la GRE pour les parties prenantes
9 h 30 à 9 h 45
Pause
9 h 45 à 10 h 30
Le cadre de la GRE
• Trois difficultés fondamentales associées aux cadres de travail de GRE traditionnels
• Le cadre de travail de GRE basé sur la valeur
10 h 30 à 12 h
L'identification des risques
• La catégorisation et la définition des risques
o Les applications des outils de catégorisation et de définition des risques
o La définition des risques selon la source (1re clé de l’identification réussie des risques)
• Deuxième exercice (en groupe) : La catégorisation des risques selon la source
• L'évaluation qualitative des risques
o Identifier les participants
o Affiner la communication
o Définir clairement les paramètres (2e clé de l’identification réussie des risques)
o Procéder à l’évaluation qualitative des risques
o Recueillir les données de façon appropriée (3e clé de l’identification réussie des risques)
• Troisième exercice (en duos) : Procéder à une évaluation des risques simulée
• Quatrième exercice (en duos/rôles inversés) : Procéder à une évaluation des risques simulée
12 h
Fin de l'atelier
Inscription en ligne pour les membres
(Doit être en session sur le site des membres)
Inscription en ligne pour les non membres
